摘要:文章通过揭示企业存在的价值是为了人,建议企业家们通过人性化管理,推动知识经济,培训员工,提高员工参与意识,籍以留住人心,扎根企业,应对民工荒。
关键词:民工荒 人本管理 知识经济 转型升级
中国廉价劳动力的大量供给,现在已经到了历史性转折点,也即刘易斯拐点。此拐点到来后,靠廉价劳动力支撑的产业会难以维持。
2010年11月28日,谢国忠总裁接受凤凰卫视采访时说,过去几年劳动力增加速度为每年1.3%,现降为每年0.3%,到2014年起劳动力的供应还会继续下降。
如果说过去20年,我国某些企业是通过大量的农民工,廉价劳动力,完成“原始积累”的话,今天要在知识经济的挑战中,在人民币升值的压力下,在民工荒到来之际,再保持持续的发展,就必须珍视民工,采用人性化管理方式才能迈向新台阶。
广州、深圳、东莞、佛山等珠三角接纳全国近三分之一农民工的地区,劳动力市场求人倍率反过来到了1:1.6以上。2011年1月19日浙江人力资源市场供求关系图表明,2010年第一季度浙江求人的倍率是1.95,到第三季度上升到1.99。2011年浙江省人大会上,省人大代表齐说缺人宭境:“几个坑等一个萝卜,着急啊”。
温州去年8月该地区职介中心用工缺口达73%。
东莞市立德电子厂董事总经理张德成说,他手上订单足够开6条生产线,而现有工人包括管理人员全部上阵,也只勉强开够3条生产线。